一，目標用戶分析
作為電子商務網站，尤其是B2B型，其目標客戶可大概劃分為2類：供?應商、采購商。
供應商又根據其特點來講，真正接觸電腦進行操作的，超過?80%的人會是企業本身的電子商務操作員，而不是老板本身。
作為采購商，也?大多為采購員。
無論是企業老總還是企業本身的工作人員。他們無非要操作的是：發布?詢盤，接納定單。這是一個本質的需求。也即“交易”需求。所以作為電子?商務網站而言，所有的產品研發都是在滿足“交易”“成交”的基礎上進行的?衍生。
二，網站首頁策劃的原則
無論何種網站，在首要策劃當中，無非要回答兩大問題。
（1)你（網站）?是做什么的？你有什么樣的區別與其他相同網站的特色服務？你能提供什?么？
（2)我（客戶）為什么要留下？我能得到什么？我該怎么做？
簡言之，?一要表達出網站方的意圖，如該網站是做B2B業務的，推出的信保服務可以?減少客戶被詐騙所帶來的損失，有完善的第三方商務服務。二要表達出客戶?的意圖。在外貿通，客戶的意圖很明顯，他之所以上這個站，有著明確?的目的，可以理解為：尋找定單，尋求該網站代理出口，使用該站融資咨詢?服務等等。
從當前該站的外在表現來看，其是典型的阿里巴巴式B2B電子商務網站，突出特征表現在“行業導航欄”的設置。從產品策劃
角度來看，每一個簡單的設計后面都隱藏著網站方想要表達什么和想要用戶?做什么的意圖。通過觀察之后，我們發現，真正對導航條使用熟練的商務用?戶并不多，絕大多數人在網頁上的表現是，饒過“行業導航欄”，選取自己想?要的信息。至少是國內目前是這種情況。而該網站用整個網頁長度的1/3屏?來顯示“行業導航欄”。首先網頁表現長；其次，由于其存在本身的價值意義?不大，白白浪費了網頁資源；最后，給用戶留下的印象不大好，考驗用戶耐?性實質上從一定程度上失去了用戶（尤其面對搜索引擎用戶）
三，建議：依據設計原則，突出特色，把區別于別人的服務和產品表現出來
第一，確立產品優先級，哪些是近期或未來很長一段時間是公司的主營?業務？該網站業務類型：B2B?(采購，供應)、買家風險預警信息、企業資信?調查、第三方商務服務體系。
將“近期或未來很長一段時間是公司的主營業務”在網站首頁第一屏表?現出來。
如站點的B2B性質（可通過對導航條設計，及真實有效的詢盤，產?品供應來實現）。
第二屏為次級業務。在首頁設計當中，尤其是針對B2B電子?商務平臺，需體現出：詢盤交易等關鍵詞。在具體設計當中，可酌情考慮。
第二，用吸引用戶的表現方式體現產品特點。如本網發布的信息均為真?實有效詢盤，那么可以將給詢盤的一些相關信息及狀態在頁面上表現出來。?按照現在的選項卡式設計，現有的：國際采購，緊急采購，庫存采購，到期?采購（在命名問題上需商榷），表現方式如下：產品圖片+名稱+采購數量+采?購價格，之所以如此設計，一方面對用戶來講比較真實，另一方面具備極強?的吸引力。
第三，首頁設計，每個欄目都具備極強的目的性。一方面利于運營推廣，?另一方面要站在用戶角度，把用戶最想要的體現出來。
對于設計，作者抱有更崇?高的理想和愿景。作者在無情地批判了物質主義和消費主義?的同時，用有說服力的論點和強烈的感情向讀者高聲吶喊，?設計的抱負不應限于表面的浮華和花里胡哨的時尚。網站設計能?夠也應該做得更多，網站設計的終極目的是創造更美好的世界，?網站設計師肩負著極其巨大的責任。
結論
根據新版的設計效果圖來看，拘泥于傳統的B2B網站形式。在表現方式?上，未突出本站亮點。對網站的整體把握和在攔目需求設計上，需重新認識?和考慮。建議，重新設計。
